企業(yè)管理很多時候都要做到流程化和標準化管理，而往往在實際的管理過程中卻又要求靈活的管理的流程。在使用管理軟件進行的管理時候，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理軟件在提高效率的同時，很多流程管理在靈活性上卻始終欠佳。政務(wù)OA軟件在接觸過大量不同領(lǐng)域不同行業(yè)的協(xié)同政務(wù)OA系統(tǒng)管理需求中發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的對流程靈活性的具體要求是各不相同的，而市面上的管理軟件在這方面往往差強人意。

在實際協(xié)同政務(wù)OA系統(tǒng)管理中，相信企業(yè)經(jīng)常遇到這樣的問題：審批處理時，一般是按照級別進行審批，但有時候遇到緊急情況，對應(yīng)審批人無法處理，需要進行越級審批，這種情況就打斷了正常情況下的流程管理，需要管理系統(tǒng)進行靈活的審批處理；類似的情況還有，同一集團下不同項目需要由不同的負責(zé)人進行審批，很多管理軟件無法實現(xiàn)既統(tǒng)一又獨立的管理，類似這樣的流程管理缺陷還有很多很多

公司內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分下，其中就有明確的分項目管理的制度成章，即各個項目的事務(wù)權(quán)權(quán)授權(quán)到各項目經(jīng)理下，各個項目又有獨立的費控標準，在協(xié)同管理政務(wù)OA系統(tǒng)流程管理中就要求做到不同的項目即由各自的項目經(jīng)理審批，而很多協(xié)同管理政務(wù)OA系統(tǒng)軟件無法實現(xiàn)這一靈活流程管理的根本原因在于系統(tǒng)不具備項目單獨管理的能力，也無法進行擴展延伸。

政務(wù)OA軟件在了解銀聯(lián)數(shù)據(jù)這一需求后，隨即給到滿意的解決方案，原因在政務(wù)OA軟件在各個產(chǎn)品橫向縱向方面做得相當(dāng)透徹，想要實現(xiàn)單獨管理只需要進行分布式部署即可，同時對共同管理部分進行數(shù)據(jù)打通，輕松實現(xiàn)銀聯(lián)數(shù)據(jù)的靈活流程管理目標。政務(wù)OA軟件軟件在設(shè)計之初就有這樣的需求考慮，所以一旦遇到客戶有這樣的續(xù)期就可以立即進行功能延展，十分方便。

像這樣的管理需求，政務(wù)OA軟件早已經(jīng)在軟件中實現(xiàn)了，而且很多使用過該功能的客戶無不稱贊政務(wù)OA軟件產(chǎn)品的延展性和深度規(guī)劃。像采購管理流程的靈活應(yīng)用，就得到了虎威公司全體員工的一致好評，這一點上海地區(qū)的企業(yè)也是比較認可的。再比如，在流程管理中某節(jié)點審批人不確定，需要根據(jù)發(fā)起人或?qū)徟嗽诒韱紊现付ㄆヅ淙藛T；又如，審批人在發(fā)起審批時指定一個審批順序的名單，管理系統(tǒng)自動按照這個人員名單在流程節(jié)點上匹配，進行依次審批。類似這種靈活的流程管理，對于很多協(xié)同管理政務(wù)OA系統(tǒng)軟件始終是無法克服的難題。但是，政務(wù)OA軟件協(xié)同政務(wù)OA系統(tǒng)卻是死板流程管理的終結(jié)者，是靈活流程管理的領(lǐng)先者，像上述提到的審批問題只需要通過政務(wù)OA軟件協(xié)同政務(wù)OA系統(tǒng)中的“表單控件審批人”就能輕易實現(xiàn)，讓死的流程變得鮮活起來！ 

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