企業(yè)要有所成長，進行與企業(yè)發(fā)展有關的培訓是有必要的，而往往整個培訓過程，從規(guī)劃、實施到結束都需要花費大量人力、物力與財力，所以，為了避免重復、低質量的培訓，對企業(yè)培訓要有著規(guī)范式的管理模式，將有效的時間被利用起來，降低企業(yè)運營成本。

培訓管理是企業(yè)管理中的重中之重，通過不同的培訓方式推動企業(yè)發(fā)展與提高員工工作技能的教育活動，所以，培訓的人群不僅僅是員工，部門管理者與企業(yè)領導人都應該需要一些提高個人工作能力的培訓，雖然培訓的內容不同，卻是有助于企業(yè)人才的培養(yǎng)與儲備。

天生創(chuàng)想oa培訓管理，能夠把所有培訓信息羅列出來，可以知曉培訓的類型、形式、預算、負責人、審批人、發(fā)布人、日期等等，讓企業(yè)能夠對所有培訓信息掌控一覽無余。